「必博bbo官方网站」华为“年轻化”是大势所趋? “老人”未必能成为领导

2020-01-09 11:40:52
[摘要] 今年放在年报之前的是华为轮值ceo胡厚崑的致辞,看似是对2017年一年工作的总结,但是在致辞的最后,针对华为未来的组织管理,胡厚崑一番话大致说清了未来的人才提拔方向。对于这样的一种用人管理理念,华为有自己的理由,胡厚崑表示,“我们坚持‘多元、积极、开放’的人才观,对外打开组织边界,用多种方式整合优秀资源,对内破格提拔优秀人才,给优秀人才提供更多成长的机会。”

「必博bbo官方网站」华为“年轻化”是大势所趋? “老人”未必能成为领导

必博bbo官方网站,更多资讯可登录运营商世界网(telworld.com.cn),也可关注微信公众号tel_world

运营商世界网 李雪莹/文

3月30日,华为投资控股发布了2017年年度报告,一般而言,年度报告的重点都是各项业务的营收和盈利,这些既是一个企业经济价值的实现,也是最能够证明企业实力的物质基础,但是其实,在华为的年报中,还有比这些数字更让“年轻人”新潮澎湃的东西。

​今年放在年报之前的是华为轮值ceo胡厚崑的致辞,看似是对2017年一年工作的总结,但是在致辞的最后,针对华为未来的组织管理,胡厚崑一番话大致说清了未来的人才提拔方向。

虽然并没有列出具体的实施办法,但是整个走向一目了然,“我们继续坚持从成功实践中选拔干部,让更多有使命感和责任感、具备战略洞察能力和决断力、富有战役管控能力、崇尚战斗意志我自我牺牲精神的干部走上各级重要的管理岗位。”

对于这样的一种用人管理理念,华为有自己的理由,胡厚崑表示,“我们坚持‘多元、积极、开放’的人才观,对外打开组织边界,用多种方式整合优秀资源,对内破格提拔优秀人才,给优秀人才提供更多成长的机会。”

对于大致的选拔方法,胡厚崑亦有所提及,“我们将继续开展各级人才的差异化管理,形成主官、专家、职员各司其责的人才结构,促使各类人才能在最佳时间、最佳岗位,做出最佳贡献,获得最好回报,构建公司与人才同创共赢的事业平台。”

对于华为来说,人员组织管理是其公司正常运转的核心,能让每一个合适的人在合适的地方合适的时间发挥自己最大的价值,必然会促进整个华为的发展,华为的这一用人方向宣告了华为只会让真正有才华的人堪当大任,唯才是举,与工龄无关。

运营商世界网(官方微信公众号tel_world)—— tmt行业知名新锐媒体,一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。